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阿里巴巴腿部三板斧

主講老師: 王建和 王建和

主講師資:王建和

課時安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 王建和老師,實戰(zhàn)派管理專家,常駐地:天津,啟盈未來商學(xué)院 院長、阿里政委體系打造專家、阿里巴巴9年陳老兵、阿里巴巴鐵軍文化布道官、阿里巴巴影響力講師實戰(zhàn)派管理專家、正和島年度合作講師、北京大學(xué)、中山大學(xué)總裁班 、上海交大、西安交大總裁班等客座講師。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-13 16:00

第1節(jié)課

管理之道

1、管理核心:一個管理者的首要任務(wù)是賦能于人

2、底層邏輯:讓團(tuán)隊每一個伙伴相信相信的力量

3、管理之道:做好一個管理者必須具備的五大方面

4、管理者:自我認(rèn)知

我是誰?我要做一個什么樣的人?

我為什么成為管理者?我要做一個什么樣的管理者?

第一板斧:招開人

第2節(jié)課 Hire

1、Hire招聘是管理者自己的事

2、關(guān)乎生死丨招聘是一切戰(zhàn)略的開始

從業(yè)務(wù)出發(fā)確定招什么樣的人

3、我們要什么樣的人

從業(yè)務(wù)出發(fā)確定招什么樣的人

明確人才觀,尋找氣味相投的員工

工具:阿里銷售鐵軍的“北斗七星選人法”

第3節(jié)課Fire

4、Fire是管理者的必修課:271考核機(jī)制;心慈刀快

? 解雇三步曲丨雙軌制考核區(qū)分“明星”、“白兔”、“野狗”

? 解雇三步曲丨271績效管理的強(qiáng)制分布和區(qū)別對待

? 解雇三步曲丨離職面談:獎勤罰懶,獎優(yōu)汰劣

? 工具:review

第4節(jié)課  第二板斧:建團(tuán)隊

1、什么是團(tuán)隊建設(shè)?為何做團(tuán)建?

團(tuán)隊意義丨團(tuán)隊就是一群有情義的人做有價值的事

2、隊建設(shè)做什么?

思想團(tuán)隊、生活團(tuán)建、目標(biāo)團(tuán)建

(1)思想團(tuán)建

① 團(tuán)隊要有自己的語言、符號和精神

② 把我的夢想變成我們共同的夢想

③ 工具:找出你的團(tuán)隊故事,打造你們想要的團(tuán)隊

(2)生活團(tuán)建

① 團(tuán)隊打勝仗的前提:裸心、共情

② 生活團(tuán)建的“五個一”工程

③ 工具:裸心會

(3)目標(biāo)團(tuán)建

① 團(tuán)建的最高表達(dá)形式:打勝仗

② 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊打好一場仗

③ 透過現(xiàn)象看本質(zhì),借假修真、打造鐵軍

④ 工具:策劃一場pk

第5節(jié)課 第三板斧:定目標(biāo)、抓過程、拿結(jié)果

1、目標(biāo)

① 制定目標(biāo)丨制定有效目標(biāo)原則

② 宣講目標(biāo)丨給團(tuán)隊伙伴說清為什么比如何做更重要

③ 分解通曬丨目標(biāo)分解、落到個體,人人通曬、達(dá)成共識

2、過程

抓過程,丑話當(dāng)先,管理有抓手

① 過程指導(dǎo)丨輔導(dǎo)員工、促進(jìn)成長的四個秘密武器

② 過程管理抓手丨如何開好務(wù)實高效的早會、周會、月會

3、結(jié)果

拿結(jié)果丨過程——結(jié)果——人

① 明確我們要的結(jié)果是什么?客戶價值、團(tuán)隊成長、有過程的結(jié)果

② 結(jié)果評估丨對結(jié)果的理解:結(jié)果背后的結(jié)果

③ 結(jié)果復(fù)盤丨實現(xiàn)優(yōu)化過程、提煉經(jīng)驗、賦能人才

第6節(jié)課 學(xué)習(xí)共創(chuàng)會

成果展示與落地共創(chuàng)會

 
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