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基于行為風格的領導力提升
  • 基于行為風格的領導力提升
  • 《基于行為風格的領導力提升》簡介:本書深入探討不同行為風格對領導力的影響,分析領導者如何通過認識并優(yōu)化自身及團隊的行為風格,提升領導效能與團隊績效。通過豐富的實踐案例與實用技巧,指導領導者如何根據團隊成員的特點,靈活調整領導方式,激發(fā)團隊潛能,增強團隊凝聚力。本書為領導者提供了一套科學的自我提升路徑,助力領導者在復雜多變的環(huán)境中,展現(xiàn)出卓越的領導魅力與領導力。
  • 2024-10-22 14:15  
  • 主講老師:董曉明 課時安排:1天/6小時
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向華為學習領導力提升
  • 向華為學習領導力提升
  • 《向華為學習領導力提升》是一本專注于從華為成功經驗中提煉領導力提升策略的實用書籍。本書深入剖析了華為領導力的核心要素,包括愿景引領、決策能力、團隊建設和變革管理等方面。通過華為領導者的實際案例,展示了如何在復雜多變的市場環(huán)境中,通過高效溝通和團隊協(xié)作,推動企業(yè)和個人持續(xù)成長。本書旨在幫助讀者掌握華為領導力的精髓,提升個人領導力,實現(xiàn)職業(yè)和人生的雙贏。
  • 2024-10-22 11:00  
  • 主講老師:金井露 課時安排:1天/6小時
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領導力實戰(zhàn)落地
  • 領導力實戰(zhàn)落地
  • 《領導力實戰(zhàn)落地》是一本專注于將領導力理論轉化為實際操作技巧的實戰(zhàn)指南。本書通過豐富的案例分析、實用的工具和策略,幫助領導者提升決策能力、溝通能力、團隊建設能力和變革管理能力。它強調領導力不僅僅是職位和權力,更是一種能夠激發(fā)團隊潛能、推動組織變革的力量。本書旨在幫助領導者在實戰(zhàn)中不斷磨礪自己的領導力,實現(xiàn)個人與組織的共同成長。
  • 2024-10-22 10:44  
  • 主講老師:金井露 課時安排:2天/6小時一天
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向毛澤東學領導力
  • 向毛澤東學領導力
  • 向毛澤東學領導力,是借鑒其深邃的思想、超凡的才能與博大的胸懷。他不僅在革命戰(zhàn)爭年代展現(xiàn)出卓越的領導才華,更在建國后治國理政中體現(xiàn)了深遠的智慧。學習毛澤東的領導方法,有助于我們提升自我修養(yǎng),增強團隊凝聚力,更好地應對復雜多變的挑戰(zhàn)。他的包容個性魅力、善于總結經驗以及突出重點的工作方法,都是我們今天可以借鑒的寶貴財富,助力我們在新時代實現(xiàn)更大的成就。
  • 2024-10-21 17:52  
  • 主講老師:周萬亮 課時安排:1天/6小時
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醫(yī)院如何提升個人執(zhí)行力
  • 醫(yī)院如何提升個人執(zhí)行力
  • 醫(yī)院提升個人執(zhí)行力,關鍵在于培養(yǎng)員工責任感與自我驅動力。通過明確崗位職責,設定清晰目標,激發(fā)員工工作熱情與主動性。加強技能培訓與知識更新,提升員工專業(yè)能力,確保任務高效完成。建立有效溝通機制,確保信息暢通,及時解決工作中遇到的問題。同時,實施績效考核與激勵機制,表彰優(yōu)秀表現(xiàn),激發(fā)員工潛能。通過上述措施,醫(yī)院員工將形成強大的執(zhí)行力,共同推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
  • 2024-10-21 17:30  
  • 主講老師:王興茂 課時安排:1天/6小時
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新經理行動學習工作坊
  • 新經理行動學習工作坊
  • 《新經理行動學習工作坊》是一個專為新晉經理設計的實戰(zhàn)培訓項目。該項目通過模擬實際工作場景、案例分析、角色扮演等互動學習方式,幫助新經理快速掌握管理技能,包括團隊領導、決策制定、溝通協(xié)調、目標設定與追蹤等。工作坊強調“學中做,做中學”,鼓勵新經理在實踐中反思與成長,迅速適應新角色,提升管理效能,為團隊與企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
  • 2024-10-21 11:53  
  • 主講老師:張椿齡 課時安排:1天/6小時
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EI高情商領導力
  • EI高情商領導力
  • 《EI高情商領導力》是一門專注于提升領導者情商與領導力的培訓課程。EI(Emotional Intelligence)即情感智能,高情商領導力強調領導者應具備自我認知、情感管理、同理心、人際溝通等關鍵能力。通過專業(yè)培訓與實戰(zhàn)演練,本課程旨在幫助領導者提升情感智能,更好地認知與管理自身及他人的情緒,優(yōu)化人際關系,激發(fā)團隊潛能,實現(xiàn)高效協(xié)作與卓越績效,助力企業(yè)與個人持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-21 11:47  
  • 主講老師:張椿齡 課時安排:1天/6小時
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總裁領導藝術
  • 總裁領導藝術
  • 《總裁領導藝術》是一本專為高層管理者設計的領導力提升寶典。本書從總裁的視角出發(fā),深入探討了領導力的本質與內涵,以及如何通過獨特的領導風格、高效的決策能力和卓越的團隊管理能力,引領企業(yè)穩(wěn)健前行。內容涵蓋領導力的塑造、團隊建設、決策制定等多個方面,旨在幫助總裁提升個人魅力與影響力,激發(fā)團隊凝聚力與創(chuàng)造力,共同開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新篇章。
  • 2024-10-21 10:08  
  • 主講老師:徐 劍 課時安排:3天/6小時一天
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全腦思維創(chuàng)新與問題解決
  • 全腦思維創(chuàng)新與問題解決
  • 《全腦思維創(chuàng)新與問題解決》是一本旨在激發(fā)創(chuàng)新思維與提升問題解決能力的實用指南。本書通過融合左右腦的不同思維模式,如邏輯思維、創(chuàng)造性思維等,教授讀者如何運用全腦思維來應對復雜問題,提出創(chuàng)新解決方案。通過案例分析、實戰(zhàn)演練等方法,本書助力讀者打破思維定勢,拓展思維邊界,提升決策質量與問題解決效率,為個人成長與組織創(chuàng)新注入新活力。
  • 2024-10-21 09:28  
  • 主講老師:杜繼南 課時安排:1天/6小時
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卓越領導力與高效執(zhí)行力提升
  • 卓越領導力與高效執(zhí)行力提升
  • 《卓越領導力與高效執(zhí)行力提升》是一本旨在培養(yǎng)高效領導者與執(zhí)行團隊的權威指南。本書通過深入剖析領導力與執(zhí)行力的核心要素,結合實戰(zhàn)案例與前沿管理理論,為領導者與執(zhí)行層提供了一套系統(tǒng)化的能力提升策略。從自我認知、目標設定到團隊建設、決策執(zhí)行,本書全方位助力領導者提升個人魅力與團隊效能,確保戰(zhàn)略精準落地,推動企業(yè)實現(xiàn)卓越績效與持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-21 09:19  
  • 主講老師:丁品洋 課時安排:1天/6小時
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卓越領導力
  • 卓越領導力
  • 《卓越領導力》是一本旨在培養(yǎng)高效領導者的權威指南。本書通過深入剖析領導力的本質與構成要素,結合真實案例與前沿理論,為領導者提供了一套系統(tǒng)化的領導力提升策略。從自我認知、目標設定到團隊建設、決策制定,本書全方位助力領導者提升個人魅力,強化團隊凝聚力,推動組織變革與創(chuàng)新。通過本書的學習與實踐,領導者將能夠引領組織實現(xiàn)卓越績效,持續(xù)發(fā)展與領先。
  • 2024-10-21 09:17  
  • 主講老師:丁品洋 課時安排:1天/6小時
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中國式情境領導力在員工輔導與激勵中的應用
  • 中國式情境領導力在員工輔導與激勵中的應用
  • 《中國式情境領導力在員工輔導與激勵中的應用》深入探討了如何將中國傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理理論相結合,以情境領導力為核心,有效提升員工輔導與激勵的效果。本書通過解析不同情境下的領導策略,如權威指導、情感關懷、參與式管理等,結合中國企業(yè)文化特點,為管理者提供了一套實用的員工輔導與激勵方法。通過本書的學習與實踐,管理者將能夠更精準地把握員工需求,激發(fā)團隊潛能,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-21 09:16  
  • 主講老師:丁品洋 課時安排:1天/6小時
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領導藝術與領導力提升
  • 領導藝術與領導力提升
  • 《領導藝術與領導力提升》旨在探索有效領導的核心要素與實踐策略。本書通過解析領導風格的多樣性,如變革型領導、服務型領導等,結合真實案例與理論框架,幫助領導者發(fā)展個人魅力,提升決策質量,增強團隊凝聚力。同時,本書強調領導力的情境適應性,教授如何在不同情境下靈活運用領導技巧,激發(fā)團隊潛能,引領組織變革,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與卓越績效。
  • 2024-10-21 09:12  
  • 主講老師:丁品洋 課時安排:2天/6小時一天
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醫(yī)藥營銷團隊領導力提升
  • 醫(yī)藥營銷團隊領導力提升
  • 醫(yī)藥營銷團隊領導力提升,旨在培養(yǎng)具有前瞻思維、高效執(zhí)行與團隊凝聚力的領導者。通過系統(tǒng)化培訓,強化市場洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶管理等關鍵能力,提升領導者在復雜市場環(huán)境中的決策效率與應變能力。同時,注重情感智能與團隊文化建設,激發(fā)團隊潛能,增強成員間的信任與合作,構建高效協(xié)同的營銷團隊。領導力的提升,將助力醫(yī)藥企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)持續(xù)增長。
  • 2024-10-18 17:29  
  • 主講老師:牛犇 課時安排:2天/6小時一天
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中高層團隊管理與領導力
  • 中高層團隊管理與領導力
  • 中高層團隊管理與領導力培訓,專注于提升企業(yè)管理層和領導者的綜合能力。通過系統(tǒng)學習團隊管理、決策制定、戰(zhàn)略規(guī)劃、溝通協(xié)作等關鍵技能,結合實戰(zhàn)案例分析與模擬演練,幫助中高層管理者增強團隊凝聚力,提升決策效率,優(yōu)化資源配置。此培訓旨在培養(yǎng)具有前瞻思維、卓越領導力及高效執(zhí)行力的管理者,以應對復雜多變的市場環(huán)境,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
  • 2024-10-18 17:17  
  • 主講老師:牛犇 課時安排:1天/6小時
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領導力與陽明心學:耕心者耕天下
  • 領導力與陽明心學:耕心者耕天下
  • 《領導力:耕心者耕天下》是一部探討領導力核心本質的著作。本書認為,真正的領導力不僅僅在于管理技巧與權力運用,更在于深入人心的耕耘與影響。作者通過豐富的案例與深刻的洞察,揭示了領導者如何通過自我修煉、情感智慧與團隊建設,激發(fā)團隊潛能,引領變革,實現(xiàn)組織與個人的共同成長。本書強調,卓越的領導者是心靈的耕耘者,他們用心去理解、激勵與引導,從而贏得天下,成就非凡事業(yè)。
  • 2024-10-18 13:40  
  • 主講老師:杲占強 課時安排:1天/6小時
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領導力:耕心者耕天下
  • 領導力:耕心者耕天下
  • 《領導力:耕心者耕天下》是一部探討領導力核心本質的著作。本書認為,真正的領導力不僅僅在于管理技巧與權力運用,更在于深入人心的耕耘與影響。作者通過豐富的案例與深刻的洞察,揭示了領導者如何通過自我修煉、情感智慧與團隊建設,激發(fā)團隊潛能,引領變革,實現(xiàn)組織與個人的共同成長。本書強調,卓越的領導者是心靈的耕耘者,他們用心去理解、激勵與引導,從而贏得天下,成就非凡事業(yè)。
  • 2024-10-18 13:39  
  • 主講老師:杲占強 課時安排:1天/6小時
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助推新增長:五種領導力打造
  • 助推新增長:五種領導力打造
  • 《助推新增長:五種領導力打造》是一本專注于通過培養(yǎng)五種關鍵領導力推動企業(yè)新增長的實戰(zhàn)指南。本書深入剖析了變革領導力、戰(zhàn)略領導力、團隊領導力、創(chuàng)新領導力及情感領導力的核心要素與實踐策略,旨在幫助企業(yè)領導者全面提升領導力水平。通過豐富的實戰(zhàn)案例與策略指導,本書助力領導者成為企業(yè)增長的引擎,激發(fā)團隊潛能,推動企業(yè)在新時代背景下實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與突破。
  • 2024-10-18 11:52  
  • 主講老師:鄭敬普 課時安排:1-2天/6小時一天
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共贏領導力:12個技巧
  • 共贏領導力:12個技巧
  • 《共贏領導力:12個技巧》是一本指導領導者如何構建雙贏局面的實用指南。書中詳細闡述了12個關鍵技巧,包括傾聽與理解、建立信任、設定共同目標、激發(fā)團隊潛能、有效溝通、靈活應變、鼓勵創(chuàng)新、培養(yǎng)同理心、強化團隊協(xié)作、公正評價、持續(xù)學習與自我反思。這些技巧旨在幫助領導者在復雜多變的環(huán)境中,引領團隊實現(xiàn)個人與組織的共同成長,達成共贏局面,推動企業(yè)的持續(xù)繁榮與發(fā)展。
  • 2024-10-18 10:56  
  • 主講老師:季鍇源 課時安排:2天
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領導的謀略與藝術
  • 領導的謀略與藝術
  • 《領導的謀略與藝術》深入探討領導之道。它闡述了領導者應具備的謀略眼光,在制定戰(zhàn)略時要高瞻遠矚,洞察行業(yè)趨勢與組織發(fā)展方向。在用人方面,講究謀略,懂得挖掘人才潛力、合理分配任務。同時,書中強調領導藝術,包括如何激勵團隊成員,以獨特的領導魅力凝聚人心。在決策時,權衡利弊,果斷而明智。還涉及到應對危機和變革時的領導策略,通過實際案例展示不同情境下領導者運用謀略與藝術達成目標、推動組織不斷發(fā)展進步的智慧。
  • 2024-10-17 15:30  
  • 主講老師:劉必榮 課時安排:1天/6小時
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