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中層管理者能力提升
《中層管理者能力提升》是一本專為中層管理者設(shè)計的職業(yè)發(fā)展指南。本書圍繞中層管理者面臨的核心挑戰(zhàn)，如團隊管理、決策制定、溝通協(xié)調(diào)和變革領(lǐng)導力等，提供了系統(tǒng)的能力提升方案。通過實戰(zhàn)案例分析、管理工具介紹和領(lǐng)導力訓練，幫助中層管理者掌握高效管理的關(guān)鍵技巧，提升個人領(lǐng)導力，從而帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)更出色的業(yè)績。本書適合企業(yè)中層管理者、未來領(lǐng)導者及人力資源管理者閱讀，助力他們在職業(yè)生涯中取得更大的成功。
2024-10-22 11:14
主講老師：金井露課時安排：2天

面議

孫子兵法與華為商道
《孫子兵法與華為商道》探討了古代軍事智慧在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，特別是華為如何將《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想融入其商道實踐中。本書分析了華為如何通過精準判斷市場形勢、靈活應(yīng)對競爭、高效管理資源和持續(xù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和全球領(lǐng)先地位。書中強調(diào)了孫子兵法中“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”等原則在華為商業(yè)決策中的重要性，展現(xiàn)了傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代商業(yè)實踐的完美結(jié)合。
2024-10-22 10:59
主講老師：金井露課時安排：1-2天/6小時一天

面議

創(chuàng)新思維與訓練
《創(chuàng)新思維與訓練》是一本旨在激發(fā)和培養(yǎng)個人及團隊創(chuàng)新能力的實用書籍。本書通過系統(tǒng)的理論講解和豐富的實踐案例，引導讀者掌握創(chuàng)新思維的本質(zhì)和方法，包括批判性思維、逆向思維、跨界融合等。同時，書中提供了多種創(chuàng)新訓練工具和技巧，幫助讀者在實踐中不斷提升創(chuàng)新能力和解決問題的能力。本書適合所有渴望在工作和生活中發(fā)揮創(chuàng)新思維、創(chuàng)造更大價值的人閱讀。
2024-10-22 10:46
主講老師：金井露課時安排：2天

面議

組織變革與人員整合
組織變革與人員整合是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。面對市場變化，企業(yè)需靈活調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化流程，提升效率。同時，注重人員整合，通過培訓與發(fā)展，提升員工技能與適應(yīng)能力，確保變革過程中的團隊穩(wěn)定與士氣高昂。建立有效的溝通機制，確保變革信息透明，增強員工信心。組織變革與人員整合的成功實施，將助力企業(yè)快速響應(yīng)市場，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與持續(xù)發(fā)展，保持競爭優(yōu)勢。
2024-10-21 17:37
主講老師：王興茂課時安排：2天/6小時一天

面議

中層干部職業(yè)化塑造
《中層干部職業(yè)化塑造》是一本專為中層管理者設(shè)計的職業(yè)發(fā)展指南，旨在提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)、管理能力和領(lǐng)導力。本書通過系統(tǒng)化的培訓課程與實戰(zhàn)案例分析，幫助中層干部認清角色定位，掌握高效溝通技巧、時間管理策略及團隊建設(shè)方法，成為企業(yè)的中流砥柱。通過本書的學習，中層干部將能夠全面提升個人能力，帶領(lǐng)團隊高效運作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升貢獻力量。
2024-10-21 10:06
主講老師：徐劍課時安排：2天/6小時一天

面議

中高層高效執(zhí)行力提升
《中高層高效執(zhí)行力提升》專注于提升企業(yè)中高層管理者的執(zhí)行效能。本書通過剖析高效執(zhí)行力的核心要素，如明確目標、優(yōu)化流程、強化團隊協(xié)同等，結(jié)合實戰(zhàn)案例與前沿管理理論，為中高層管理者提供了一套系統(tǒng)化的執(zhí)行力提升方案。通過本書的學習與實踐，管理者將能夠更有效地推動戰(zhàn)略實施，提升決策速度與質(zhì)量，確保團隊高效運作，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入強勁動力。
2024-10-21 09:15
主講老師：丁品洋課時安排：1天/6小時

面議

中高層管理高效執(zhí)行力提升訓練
《中高層管理高效執(zhí)行力提升訓練》專為提升企業(yè)領(lǐng)導層的執(zhí)行效能而設(shè)計。本書通過深入剖析執(zhí)行力缺失的根源，結(jié)合實戰(zhàn)案例與前沿管理理念，為中高層管理者提供了一套系統(tǒng)化的執(zhí)行力提升策略。從目標設(shè)定、計劃制定到資源調(diào)配、團隊激勵，本書全方位助力管理者提升決策效率，強化團隊執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略落地，推動企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展與持續(xù)領(lǐng)先。
2024-10-21 09:14
主講老師：丁品洋課時安排：2天/6小時一天

面議

中層干部綜合管理技能提升
中層干部作為企業(yè)的中堅力量，其綜合管理技能的提升至關(guān)重要。這包括戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊協(xié)作、領(lǐng)導力培養(yǎng)、決策能力以及危機應(yīng)對等多方面。通過系統(tǒng)的培訓與實踐，中層干部能夠增強全局意識，優(yōu)化資源配置，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。同時，強化溝通協(xié)調(diào)與人際交往能力，有助于構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境，促進企業(yè)文化的傳承與發(fā)展。中層干部綜合管理技能的全面提升，將為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的支撐與保障。
2024-10-21 08:57
主講老師：丁品洋課時安排：2天/6小時一天

面議

中層能力提升的6把利劍
中層能力提升的六把利劍，旨在助力中層管理者突破瓶頸、引領(lǐng)團隊邁向卓越。這六把利劍分別是：戰(zhàn)略思維，把握大局，引領(lǐng)方向；高效執(zhí)行，確保計劃落地生根；團隊激勵，激發(fā)潛能，凝聚人心；變革管理，引領(lǐng)團隊適應(yīng)變化；溝通藝術(shù)，構(gòu)建橋梁，促進協(xié)作；情緒智能，自我管理，以情動人。掌握這六把利劍，中層管理者能顯著提升領(lǐng)導力與決策力，帶領(lǐng)團隊在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行，共創(chuàng)輝煌。
2024-10-17 14:14
主講老師：孫波課時安排：1天/6小時

面議

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略
在當今復雜的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)用工模式日益多元化。本項目旨在幫助企業(yè)了解多種用工模式，如全日制用工、勞務(wù)派遣、非全日制用工等各自的特點與適用場景，以便做出合理選擇。針對核心崗位，著重分析其可能面臨的用工風險，像人才流失風險、商業(yè)秘密泄露風險等。并提供防控策略，例如通過完善競業(yè)禁止協(xié)議防控商業(yè)秘密風險。通過科學選擇用工模式和有效防控核心崗位用工風險，保障企業(yè)用工的靈活性與穩(wěn)定性，提升企業(yè)競爭力。
2024-10-17 10:13
主講老師：鐘永棣課時安排：1天/6小時

面議

中高管的人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能
中高管人才是企業(yè)的核心力量，其培養(yǎng)實戰(zhàn)技能至關(guān)重要。培訓聚焦于戰(zhàn)略決策實戰(zhàn)，讓中高管深入解讀市場趨勢，制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。領(lǐng)導力實戰(zhàn)技能培養(yǎng)包括激勵團隊、有效授權(quán)等。在資源整合實戰(zhàn)方面，學會調(diào)配人力、物力等資源以達成目標。還有風險管理實戰(zhàn)，識別與應(yīng)對各類潛在風險。通過真實案例研討、模擬決策情境、企業(yè)間交流學習等方式，使中高管快速提升實戰(zhàn)能力，在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中引領(lǐng)企業(yè)走向成功。
2024-10-17 09:41
主講老師：鐘虹添課時安排：2天

面議

職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能訓練
《職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能訓練》課程，專為提升職業(yè)經(jīng)理人的綜合管理能力而設(shè)計。通過教授領(lǐng)導力、團隊建設(shè)、目標設(shè)定、決策制定、溝通技巧、時間管理、沖突解決、變革管理、績效評估及自我提升等十項核心技能，幫助職業(yè)經(jīng)理全面提升管理水平，激發(fā)團隊潛能，實現(xiàn)高效協(xié)作與業(yè)績突破。此課程注重實戰(zhàn)應(yīng)用與案例分析，助力職業(yè)經(jīng)理人在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，游刃有余，引領(lǐng)企業(yè)邁向成功。
2024-10-16 11:54
主講老師：章哲課時安排：2天

面議

經(jīng)理人的A B角管理
《經(jīng)理人的A B角管理》課程，專注于提升經(jīng)理人的人才梯隊建設(shè)與應(yīng)急管理能力。通過教授A角（主力）與B角（備選）的角色定位、職責劃分、培養(yǎng)路徑及交接機制，幫助經(jīng)理人構(gòu)建高效團隊，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。此課程強調(diào)人才培養(yǎng)與團隊協(xié)同，助力經(jīng)理人在面對突發(fā)狀況時，能夠迅速調(diào)動資源，確保團隊穩(wěn)定與企業(yè)運營不受影響，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2024-10-16 11:51
主講老師：章哲課時安排：2天/6小時一天

面議

行動學習式問題分析與解決
行動學習式問題分析與解決培訓，專注于提升個人與團隊面對復雜問題的應(yīng)對能力。通過實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、小組討論等互動方式，結(jié)合行動學習理念，教授系統(tǒng)化的問題識別、分析框架、解決方案設(shè)計與實施監(jiān)控技巧。此培訓旨在培養(yǎng)學員成為問題解決的高手，不僅提升個人分析與決策能力，更促進團隊協(xié)作與創(chuàng)新，為企業(yè)帶來高效問題解決機制與持續(xù)改進文化。
2024-10-16 10:11
主講老師：張珍課時安排：2天

面議

中西合璧的管理理念、方法與實踐
《中西合璧的管理理念、方法與實踐》是一本深度探索中西管理智慧融合的實用著作。本書通過對比分析中西管理理念的異同，提煉出融合雙方優(yōu)勢的現(xiàn)代管理方法，并結(jié)合豐富的企業(yè)案例，詳細闡述這些方法在實際管理工作中的應(yīng)用與實踐。無論你是企業(yè)管理者，還是渴望提升管理能力的職場人士，都能從中獲得中西合璧的管理智慧，學會如何在全球化的商業(yè)環(huán)境中，靈活運用管理策略，實現(xiàn)企業(yè)與個人的持續(xù)發(fā)展。
2024-10-15 14:34
主講老師：張世樂課時安排：3天/19小時

面議

中高層經(jīng)理人管理技能提升訓練
《中高層經(jīng)理人管理技能提升訓練》是一本專為中高層經(jīng)理人設(shè)計的全方位管理技能升級教程。本書通過系統(tǒng)講解現(xiàn)代管理理念與實踐，結(jié)合豐富的案例分析，幫助中高層經(jīng)理人全面提升領(lǐng)導力、決策力、團隊管理與戰(zhàn)略執(zhí)行能力。同時，還提供了實用的管理工具與方法，助力中高層經(jīng)理人在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，高效應(yīng)對挑戰(zhàn)，引領(lǐng)團隊與組織實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。無論你是尋求管理能力突破的中層管理者，還是希望進一步提升領(lǐng)導力的高層經(jīng)理人，都能從中獲得寶貴的經(jīng)驗與指導。
2024-10-15 14:32
主講老師：張世樂課時安排：3天/6小時一天

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新官上任90天
《新官上任90天》是一本專為新任管理者打造的實戰(zhàn)指南。本書通過系統(tǒng)梳理新任管理者在前90天面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)與機遇，提供了一套從角色轉(zhuǎn)換、團隊融合到戰(zhàn)略實施的全面策略。作者結(jié)合豐富的管理實踐與案例分析，指導新任管理者如何快速適應(yīng)新崗位，建立權(quán)威與信任，推動團隊與組織的持續(xù)發(fā)展。無論你是初涉管理的新手，還是希望在新崗位上實現(xiàn)突破的管理者，都能從中獲得寶貴的實戰(zhàn)智慧與行動指南。
2024-10-15 14:28
主講老師：張世樂課時安排：2天/6小時一天

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向華為學習高效率地工作——華為工作法
《向華為學習高效率地工作——華為工作法》是一本深度解析華為高效工作秘訣的書籍。它系統(tǒng)介紹了華為以客戶為中心、追求卓越、團隊合作和快速決策等核心工作原則，通過真實案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助讀者掌握華為高效工作的方法和技巧。此書適合各層級管理者及希望提升工作效率的職場人士，助力讀者在工作中實現(xiàn)個人成長與團隊效能的雙重提升，邁向職場成功。
2024-10-15 11:37
主講老師：張金洋課時安排：2天/6小時一天

面議

MTP中高層干部管理技能訓練
MTP中高層干部管理技能訓練，源自經(jīng)典管理培訓體系，融合管理學、心理學及行為學精髓。此課程專為中高層管理者設(shè)計，旨在全面提升其管理技能與領(lǐng)導力。通過實戰(zhàn)演練、案例分析及理論講授，學員將掌握高效時間管理、目標設(shè)定與執(zhí)行、團隊構(gòu)建與激勵等核心管理能力。課程強調(diào)知行合一，助力管理者在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)卓越績效，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2024-10-15 11:27
主講老師：張金洋課時安排：3天/6小時一天

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從執(zhí)行到復命
從執(zhí)行到復命是一種高效的工作理念，強調(diào)從任務(wù)接收到任務(wù)完成的全過程管理。它要求員工在執(zhí)行任務(wù)時不僅注重行動的效率與質(zhì)量，更要在任務(wù)完成后主動向上級反饋結(jié)果，確保信息的準確傳遞與閉環(huán)管理。這一理念促進了團隊內(nèi)部的透明溝通與責任落實，提升了組織的執(zhí)行力與響應(yīng)速度。通過培養(yǎng)員工的復命意識，企業(yè)能夠更高效地實現(xiàn)目標，推動持續(xù)發(fā)展。
2024-10-15 09:11
主講老師：楊克明課時安排：1-2天/6小時一天

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