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工廠成本控制與物料管理
課程背景：利潤(rùn)控制 金融危機(jī)下尋找利潤(rùn)的有效工具!!!微利時(shí)代如何賺錢？生產(chǎn)成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂
2024-08-26 18:00
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產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析與管理
課程背景：利潤(rùn)控制 金融危機(jī)下尋找利潤(rùn)的有效工具!!!微利時(shí)代如何賺錢？產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂
2024-08-26 17:39
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成本管理與現(xiàn)場(chǎng)改善——成本壓縮★工廠淘金
課程背景：利潤(rùn)控制 金融危機(jī)下尋找利潤(rùn)的有效工具!!!微利時(shí)代如何賺錢？產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂
2024-08-26 17:39
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府治理和數(shù)字金融
課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：政府人員、金融及相關(guān)產(chǎn)業(yè)人員授課方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+案例+實(shí)踐 課程收益：
2024-08-23 13:43
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全面預(yù)算與內(nèi)部控制
第一部分：戰(zhàn)略落實(shí)工具--全面預(yù)算體系和考核程序一、企業(yè)成功必不可少的四個(gè)層次要素:1、清晰的 遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略2、合理的組織結(jié)
2024-08-23 11:25
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《應(yīng)收賬款管理、成本管理與預(yù)算管理》課程大綱
一、應(yīng)收賬款管理（一）客戶開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)員績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)1、客戶管理2、信用管理3、業(yè)績(jī)管理4、賒銷管理5、業(yè)務(wù)員績(jī)效指標(biāo)定性定量
2024-08-23 11:25
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《企業(yè)
財(cái)務(wù)
戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱
一、企業(yè)整體
財(cái)務(wù)
戰(zhàn)略規(guī)劃：投融資與資本經(jīng)營(yíng)1、融資決策2、股利政策3、資本經(jīng)營(yíng)案例：中鋁業(yè)集團(tuán)二、
財(cái)務(wù)
部門(mén)職能戰(zhàn)略規(guī)劃：1、
2024-08-23 11:25
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《集團(tuán)
財(cái)務(wù)
管理模式與執(zhí)行工具》
一、集團(tuán)公司
財(cái)務(wù)
管控模式（一）大型企業(yè)為什么會(huì)存在—來(lái)自新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋（理論上的澄清）1、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)-企業(yè)是一個(gè)生產(chǎn)函
2024-08-23 11:25
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《商業(yè)企業(yè)
財(cái)務(wù)
價(jià)值管理》
思路：圍繞報(bào)表看清現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、鎖定未來(lái)l會(huì)計(jì)是怎么一回事？報(bào)表怎么產(chǎn)生？l怎樣掌握
財(cái)務(wù)
報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵
財(cái)務(wù)
2024-08-23 11:25
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戰(zhàn)略落實(shí)工具——全面預(yù)算體系和考核程序
一、預(yù)算在
財(cái)務(wù)
控制中的地位計(jì)劃和控制預(yù)算的作用二、預(yù)算制定主體三、總預(yù)算流程怎樣編制預(yù)算預(yù)算編制的流程和邏輯預(yù)算編制指南
2024-08-23 11:25
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《基于價(jià)值管理的
財(cái)務(wù)
戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)》
一、
財(cái)務(wù)
整體觀和價(jià)值管理1. 管理拼圖組織五機(jī)能
財(cái)務(wù)
價(jià)值鏈企業(yè)經(jīng)營(yíng)的虛實(shí)相生2．詞源學(xué)
財(cái)務(wù)
咬文嚼字：finance 詞源Finance的三
2024-08-23 11:18
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《
財(cái)務(wù)
價(jià)值管理與效益提升》
思路：圍繞報(bào)表l會(huì)計(jì)是怎么一回事？報(bào)表怎么產(chǎn)生？l怎樣分析報(bào)表？報(bào)表揭示了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的什么重要信息？l圍繞報(bào)表，企業(yè)怎樣強(qiáng)化
2024-08-23 11:17
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《
財(cái)務(wù)
運(yùn)營(yíng)管理》
一、經(jīng)理人員需要什么樣的信息？1、組織中各個(gè)層次的管理職責(zé)2、組織中各個(gè)階層的管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求3、彼得·德魯克：經(jīng)
2024-08-23 11:17
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風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
一、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制1、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的看法的轉(zhuǎn)變-從以往操作角度過(guò)渡到董事會(huì)關(guān)注2、投資者的要求案例：李嘉
2024-08-23 11:17
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工廠成本分析與控制
一、工廠成本管理新思維?目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困?中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）?“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)
2024-08-23 11:17
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《非
財(cái)務(wù)
經(jīng)理的
財(cái)務(wù)
管理》
思路：圍繞報(bào)表l會(huì)計(jì)是怎么一回事？報(bào)表怎么產(chǎn)生？l怎樣分析報(bào)表？報(bào)表揭示了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的什么重要信息？l圍繞報(bào)表，企業(yè)怎樣強(qiáng)化
2024-08-23 11:17
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阿米巴經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)核算
前言：稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的理念和哲學(xué)1、阿米巴的經(jīng)營(yíng)理念2、阿米巴的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)3、阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的
2024-08-23 11:17
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國(guó)資委的七項(xiàng)創(chuàng)新
國(guó)資委的七項(xiàng)創(chuàng)新一、國(guó)資委探索新功能1.如國(guó)務(wù)院國(guó)資委新設(shè)的創(chuàng)新管理局與社會(huì)責(zé)任局2.地方國(guó)資系統(tǒng)普遍設(shè)立的資本運(yùn)作處，合作
2024-08-21 17:18
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國(guó)資國(guó)企改革背景下的兼并重組與深度整合
國(guó)資國(guó)企改革背景下的兼并重組與深度整合一、關(guān)于國(guó)有企業(yè)重組整合的若干重要探討1.目前地方國(guó)有企業(yè)重組整合的特點(diǎn)、問(wèn)題和難點(diǎn)
2024-08-21 17:18
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國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的戰(zhàn)略、管控、金融化和投資化
國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的戰(zhàn)略、管控、金融化和投資化一、各地深改進(jìn)展、實(shí)踐與探討1.關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的十大核心觀點(diǎn)2.關(guān)于國(guó)資
2024-08-21 17:01
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