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系統化的變革管理
  • 系統化的變革管理
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
  • 2024-07-16 15:05  
  • 主講老師:劉新華 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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人性化管理
  • 人性化管理
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
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流程管理體系建設及流程架構設計
  • 流程管理體系建設及流程架構設計
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
  • 2024-07-16 15:04  
  • 主講老師:劉新華 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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企業(yè)規范化管理
  • 企業(yè)規范化管理
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
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精益管理
  • 精益管理
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
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標準化管理
  • 標準化管理
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
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流程管理體系建設與流程架構設計
  • 流程管理體系建設與流程架構設計
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
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管理者——綜合管理素質(zhì)提升課程
  • 管理者——綜合管理素質(zhì)提升課程
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
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流程與運營(yíng)管理體系建設
  • 流程與運營(yíng)管理體系建設
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
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流程型組織
  • 流程型組織
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
  • 2024-07-16 15:04  
  • 主講老師:劉新華 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化
  • 業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
  • 2024-07-12 10:20  
  • 主講老師:李大濤 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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《如何輔導下屬》  ——綜合管理系列課程
  • 《如何輔導下屬》 ——綜合管理系列課程
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
  • 2024-07-12 10:20  
  • 主講老師:李大濤 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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《如何打造高績(jì)效團隊》  ——綜合管理系列課程
  • 《如何打造高績(jì)效團隊》 ——綜合管理系列課程
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
  • 2024-07-12 10:19  
  • 主講老師:李大濤 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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企業(yè)流程再造與標準化作業(yè)
  • 企業(yè)流程再造與標準化作業(yè)
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
  • 2024-07-12 10:13  
  • 主講老師:李大濤 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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高效能人士的七個(gè)習慣
  • 高效能人士的七個(gè)習慣
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
  • 2024-07-12 10:12  
  • 主講老師:李大濤 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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高效時(shí)間管理
  • 高效時(shí)間管理
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
  • 2024-07-12 10:12  
  • 主講老師:李大濤 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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目標與計劃管理
  • 目標與計劃管理
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
  • 2024-07-12 10:12  
  • 主講老師:李大濤 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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管理者的角色認知
  • 管理者的角色認知
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
  • 2024-07-12 10:12  
  • 主講老師:李大濤 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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《跨部門(mén)高效溝通與協(xié)調》  ——綜合管理系列課程
  • 《跨部門(mén)高效溝通與協(xié)調》 ——綜合管理系列課程
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
  • 2024-07-12 10:12  
  • 主講老師:李大濤 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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《沖突管理》  ——通用管理技能系列課程
  • 《沖突管理》 ——通用管理技能系列課程
  • 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內部多個(gè)方面的協(xié)調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實(shí)現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運轉。通過(guò)綜合管理,組織能夠實(shí)現內部各環(huán)節的順暢銜接,提升整體運營(yíng)效率和競爭力。
  • 2024-07-12 10:12  
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