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管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》聚焦于如何通過高效的管理溝通促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作能力的提升。本書深入探討了溝通在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的核心作用,包括信息共享、目標(biāo)對(duì)齊、情感聯(lián)結(jié)等方面。通過傳授實(shí)用的溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略,本書幫助管理者構(gòu)建開放、包容的團(tuán)隊(duì)文化,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能與創(chuàng)造力,共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的共同成長(zhǎng)。
  • 2024-10-21 09:07  
  • 主講老師:丁品洋 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升是組織成功的關(guān)鍵。它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的緊密協(xié)作、高效溝通與共同目標(biāo),通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、明確角色分工、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)體系。同時(shí),注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力,確保戰(zhàn)略落地、任務(wù)高效完成。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不僅提升團(tuán)隊(duì)整體效能,更為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
  • 2024-10-21 09:02  
  • 主講老師:丁品洋 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升是組織成功的關(guān)鍵。它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的緊密協(xié)作、高效溝通與共同目標(biāo),通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、明確角色分工、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)體系。同時(shí),注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力,確保戰(zhàn)略落地、任務(wù)高效完成。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不僅提升團(tuán)隊(duì)整體效能,更為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
  • 2024-10-21 09:02  
  • 主講老師:丁品洋 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理是組織成功的核心要素。它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的緊密協(xié)作、高效溝通與共同目標(biāo)。通過明確角色分工、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化技能培訓(xùn),以及建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系,可以顯著提升團(tuán)隊(duì)效能。同時(shí),營(yíng)造開放包容的團(tuán)隊(duì)文化,鼓勵(lì)創(chuàng)新思維與持續(xù)改進(jìn),能夠激發(fā)成員潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理,不僅關(guān)乎當(dāng)前任務(wù)的順利完成,更是組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
  • 2024-10-21 08:55  
  • 主講老師:丁品洋 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)管理
  • 市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)管理
  • 市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)管理,關(guān)鍵在于構(gòu)建高效協(xié)作、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)文化。通過明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),優(yōu)化資源配置,確保每位成員都能發(fā)揮所長(zhǎng),共同推動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施。團(tuán)隊(duì)管理注重溝通與協(xié)調(diào),通過定期會(huì)議、項(xiàng)目協(xié)作等方式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。同時(shí),重視成員的職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn),激發(fā)創(chuàng)新思維,確保市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
  • 2024-10-18 17:26  
  • 主講老師:牛犇 課時(shí)安排:1天/6-7小時(shí)
面議
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中層團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)大綱
  • 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中層團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)大綱
  • 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中層團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)大綱旨在提升養(yǎng)老行業(yè)中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力。通過系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)員將學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)作、決策制定、沖突解決等關(guān)鍵管理技能,同時(shí)深入了解養(yǎng)老行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。訓(xùn)練營(yíng)還注重培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維和人文關(guān)懷能力,以更好地應(yīng)對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬和案例分析,學(xué)員將掌握實(shí)用管理工具,提升領(lǐng)導(dǎo)力,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
  • 2024-10-18 17:10  
  • 主講老師:牛犇 課時(shí)安排:2天
面議
關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng) 新實(shí)戰(zhàn)
  • 關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng) 新實(shí)戰(zhàn)
  • 《關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)新實(shí)戰(zhàn)》是一本專注于提升企業(yè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績(jī)效的實(shí)戰(zhàn)指南。本書詳細(xì)介紹了如何設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效激勵(lì)方案,并通過實(shí)際案例演示了方案的運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化過程。旨在幫助管理者掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)高效管理與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。本書內(nèi)容實(shí)用,易于操作,是企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的必備工具書。
  • 2024-10-18 11:22  
  • 主講老師:趙惠穎 課時(shí)安排:2天
面議
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
  • 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
  • 《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》是一本專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的實(shí)用指南。它詳細(xì)介紹了如何通過明確目標(biāo)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化溝通、激發(fā)潛能、建立信任等關(guān)鍵策略,來構(gòu)建一支高效協(xié)作、富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。本書旨在幫助管理者掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)精髓,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與組織的共同成長(zhǎng)。掌握這些方法,您將能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服挑戰(zhàn),創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī),推動(dòng)企業(yè)邁向成功。
  • 2024-10-18 11:14  
  • 主講老師:王云芳 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)
  • 團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)
  • 團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)是提升組織效能的關(guān)鍵策略。通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、明確角色分工與責(zé)任界定,我們能夠?qū)崿F(xiàn)管理流程的精簡(jiǎn)與高效。同時(shí),注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。采用激勵(lì)機(jī)制,如獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)、提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感。這一系列舉措旨在打造一支高效協(xié)同、充滿活力的團(tuán)隊(duì),共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
  • 2024-10-17 14:10  
  • 主講老師:孫波 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
成為問題解決的高手
  • 成為問題解決的高手
  • 成為問題解決的高手,意味著掌握破解難題、化解困境的精湛技藝。高手們具備敏銳的洞察力,能迅速識(shí)別問題的本質(zhì)與根源。他們善于運(yùn)用邏輯思維與創(chuàng)新方法,多角度分析,尋找最優(yōu)解。面對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn),高手們保持冷靜與耐心,通過有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,集思廣益,共同尋找解決方案。他們不斷學(xué)習(xí)新知,提升解決問題的能力,確保每次面對(duì)問題都能迎刃而解,推動(dòng)事情向積極方向發(fā)展。
  • 2024-10-16 14:57  
  • 主講老師:趙承閣 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的高手
  • 成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的高手
  • 成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的高手,意味著掌握構(gòu)建高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)的秘訣。高手們深知,團(tuán)隊(duì)的力量源自成員間的默契與信任。他們擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增進(jìn)成員間的了解與溝通,營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。通過明確角色分工與責(zé)任界定,確保團(tuán)隊(duì)運(yùn)作高效有序。高手們還注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化共同目標(biāo)與價(jià)值觀,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感與責(zé)任感。在他們的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)凝聚力顯著增強(qiáng),共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效。
  • 2024-10-16 14:44  
  • 主講老師:趙承閣 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
成為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高手
  • 成為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高手
  • 成為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高手,意味著掌握凝聚人心、激發(fā)潛能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。高手們擅長(zhǎng)建立清晰的團(tuán)隊(duì)愿景,激發(fā)成員的共同目標(biāo)感。他們通過有效溝通,傾聽團(tuán)隊(duì)聲音,建立互信關(guān)系。在挑戰(zhàn)面前,高手們能夠鼓舞士氣,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難,共同成長(zhǎng)。他們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力,通過授權(quán)與激勵(lì),讓每個(gè)人都能發(fā)揮最大價(jià)值。成為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高手,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),更能塑造卓越的團(tuán)隊(duì)文化,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高層次的成功。
  • 2024-10-16 14:41  
  • 主講老師:趙承閣 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
成為授權(quán)激勵(lì)的高手
  • 成為授權(quán)激勵(lì)的高手
  • 成為授權(quán)激勵(lì)的高手,意味著掌握激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的藝術(shù)。高手們深知,真正的領(lǐng)導(dǎo)力不在于控制,而在于信任與放手。他們精準(zhǔn)識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)與潛力,通過合理授權(quán),讓每個(gè)人都能在其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。同時(shí),運(yùn)用正面激勵(lì)手段,如認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)與成長(zhǎng)機(jī)會(huì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力。高手們懂得,有效的授權(quán)與激勵(lì)能夠構(gòu)建積極向上的團(tuán)隊(duì)文化,驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)向更高目標(biāo)沖刺,共創(chuàng)輝煌成就。
  • 2024-10-16 14:38  
  • 主講老師:趙承閣 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
團(tuán)隊(duì)群策群力的引導(dǎo)技術(shù)工作坊
  • 團(tuán)隊(duì)群策群力的引導(dǎo)技術(shù)工作坊
  • 團(tuán)隊(duì)群策群力的引導(dǎo)技術(shù)工作坊,專注于提升團(tuán)隊(duì)決策效率與創(chuàng)新能力。通過教授高效會(huì)議引導(dǎo)技巧、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力分析、沖突解決策略、創(chuàng)意激發(fā)方法及共識(shí)達(dá)成工具,幫助引導(dǎo)者掌握促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與智慧匯聚的藝術(shù)。此工作坊旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力,激發(fā)成員潛能,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)決策質(zhì)量與執(zhí)行效率的雙重提升,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
  • 2024-10-16 10:06  
  • 主講老師:張珍 課時(shí)安排:4天
面議
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
  • 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
  • 《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》是一本專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的實(shí)用指南。本書通過解析高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素與運(yùn)作機(jī)制,提供了一系列提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作能力與執(zhí)行力的方法與策略。作者結(jié)合豐富的企業(yè)案例,引導(dǎo)讀者學(xué)會(huì)如何設(shè)定清晰目標(biāo)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、激發(fā)成員潛能,從而構(gòu)建一支高效協(xié)作、持續(xù)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。無論你是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,還是渴望在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大作用的成員,都能從中獲得提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
  • 2024-10-15 14:20  
  • 主講老師:張世樂 課時(shí)安排:2天/6-7小時(shí)一天
面議
洋為中用:向Intel學(xué)OKR
  • 洋為中用:向Intel學(xué)OKR
  • 《洋為中用:向Intel學(xué)OKR》是一門實(shí)踐導(dǎo)向的管理培訓(xùn)課程,旨在將Intel的成功管理經(jīng)驗(yàn)——目標(biāo)與關(guān)鍵成果法(OKR)本土化,為企業(yè)提供一套高效的目標(biāo)管理體系。通過解析Intel OKR的實(shí)施原則與案例,幫助企業(yè)構(gòu)建清晰、可衡量的目標(biāo)體系,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力。本課程適合尋求管理創(chuàng)新、追求高效績(jī)效的企業(yè)團(tuán)隊(duì),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地與持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-15 13:50  
  • 主講老師:張世樂 課時(shí)安排:2天
面議
大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)
  • 大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)
  • 《大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)》是一門專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的課程。它借鑒大雁遷徙中的團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通、明確目標(biāo)、紀(jì)律嚴(yán)明及科學(xué)分工的重要性。通過深入學(xué)習(xí)大雁精神,學(xué)員將掌握如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,共同面對(duì)挑戰(zhàn),朝著共同目標(biāo)奮力前行。此課程適合企業(yè)中高層管理者及希望提升團(tuán)隊(duì)效能的職場(chǎng)人士,助力打造高效、卓越的金牌團(tuán)隊(duì)。
  • 2024-10-15 11:32  
  • 主講老師:張金洋 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)
  • 卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)
  • 《卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)》是一本旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通與執(zhí)行能力的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。本書通過模擬訓(xùn)練、案例分析、角色扮演等多種方式,深度挖掘并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維與問題解決能力。參與訓(xùn)練營(yíng),團(tuán)隊(duì)成員能迅速提升個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,形成高效協(xié)同的工作氛圍。無論是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),還是個(gè)人職業(yè)發(fā)展,《卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)》都是不可或缺的實(shí)戰(zhàn)指南。
  • 2024-10-15 10:20  
  • 主講老師:楊碩 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
銷售團(tuán)隊(duì)管理
  • 銷售團(tuán)隊(duì)管理
  • 《銷售團(tuán)隊(duì)管理》是一本專注于提升銷售團(tuán)隊(duì)效能的實(shí)用指南。本書系統(tǒng)介紹了銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、目標(biāo)設(shè)定與追蹤、技能培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作等關(guān)鍵要素。通過實(shí)戰(zhàn)案例與先進(jìn)管理理念,幫助管理者優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,提升銷售業(yè)績(jī)。無論是新上任的銷售經(jīng)理,還是尋求突破的銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,都能從中汲取管理智慧,打造高效協(xié)同的銷售鐵軍。
  • 2024-10-15 10:14  
  • 主講老師:楊碩 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造是組織成功的關(guān)鍵。它聚焦于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化溝通與協(xié)作,以及激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。通過科學(xué)的管理方法和激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的信任與尊重,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)不僅注重短期目標(biāo)的達(dá)成,更重視長(zhǎng)期能力的建設(shè)與持續(xù)發(fā)展。這樣的團(tuán)隊(duì)能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,持續(xù)創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造卓越價(jià)值,推動(dòng)組織邁向更高層次的發(fā)展。
  • 2024-10-15 09:13  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
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