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項目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練
  • 項目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練
  • 建設工程的五個(gè)環(huán)節,策劃、設計、經(jīng)營(yíng)、施工以及維護管理等。每一環(huán)節都有相對應的管理目標。在策劃環(huán)節,主要目標在于選擇合適的建設項目來(lái)進(jìn)行投資,并規劃好投資目標;在設計階段,主要目標在于根據投資目標設計相對應的投資方案;在運營(yíng)以及維護而管理環(huán)節,主要目標在于維持項目的可持續性,節約建設成本。在施工環(huán)節,主要目標則是為了對建設項目的具體環(huán)節實(shí)施管理,對每一環(huán)節的具體施工進(jìn)行質(zhì)量控制,確保項目建設的質(zhì)量、成本以及效率。
  • 主講老師:張現鋒  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-25
4580.00/人
成功的項目管理
  • 成功的項目管理
  • 《成功的項目管理》是一部系統、全面地介紹項目管理的著(zhù)作,由美國項目管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的著(zhù)名作家、美國產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理協(xié)會(huì )(PDMA)前任主席米爾頓·羅西瑙創(chuàng )作完成。
  • 主講老師:楊柳  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-23
面議
敏捷項目管理——超越傳統
  • 敏捷項目管理——超越傳統
  • Scrum是迭代式增量軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,是敏捷方法論中的重要框架之一,通常用于敏捷軟件開(kāi)發(fā)。Scrum包括了一系列實(shí)踐和預定義角色的過(guò)程骨架。Scrum中的主要角色包括同項目經(jīng)理類(lèi)似的Scrum主管角色負責維護過(guò)程和任務(wù),產(chǎn)品負責人代表利益所有者,開(kāi)發(fā)團隊包括了所有開(kāi)發(fā)人員。雖然Scrum是為管理軟件開(kāi)發(fā)項目而開(kāi)發(fā)的,它同樣可以用于運行軟件維護團隊,或者作為計劃管理方法:Scrum of Scrums.
  • 主講老師:專(zhuān)職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-07
5390.00/人
塔陵行動(dòng)——項目管理沙盤(pán)
  • 塔陵行動(dòng)——項目管理沙盤(pán)
  • 官方解釋?zhuān)椖抗芾砥鋵?shí)是一個(gè)管理學(xué)科的分支 ,指在項目活動(dòng)中運用專(zhuān)門(mén)的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現或超過(guò)設定的需求和期望。 比如你準備的一場(chǎng)考試就是一個(gè)項目,運用你的知識和技能,實(shí)現或超過(guò)你自己設定或你父母設定的期望。 換句話(huà)說(shuō),項目管理就是用科學(xué)的方法,簡(jiǎn)單的邏輯,結合事情發(fā)展的自然法則,整合有形資源和無(wú)形資源,推動(dòng)工作向前發(fā)展的過(guò)程,并最終實(shí)現項目目標。
  • 主講老師:專(zhuān)職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-30
5980.00/人
項目管理要素精解
  • 項目管理要素精解
  • 項目管理與目標管理的區別。項目管理主要是基于目標開(kāi)展管理,它是把項目從大項目分解到子項目,再分解到每個(gè)工作包,依據不同層次的工作包來(lái)制訂各自的目標,來(lái)實(shí)施目標管理,目標管理是一個(gè)范圍更大,更抽象的管理模式,而項目管理本身是針對具體的一個(gè)項目。項目管理可以采用目標管理模式。
  • 主講老師:專(zhuān)職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-26
5180.00/人
全面解讀項目管理知識體系
  • 全面解讀項目管理知識體系
  • 項目管理,是指在有限的資源約束下,對一個(gè)具體項目(或任務(wù))進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià),最終達到項目目標的過(guò)程。 項目管理的目的是為了獲得最大的效益,而效益包括有形效益和無(wú)形效益。項目管理就是在有限的時(shí)間內,用最少的資源來(lái)完成最佳的任務(wù),并實(shí)現項目的目標。
  • 主講老師:專(zhuān)職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-09
5280.00/人
項目管理進(jìn)階:高級項目管理
  • 項目管理進(jìn)階:高級項目管理
  • 項目管理,是指通過(guò)項目各參與方的合作,運用專(zhuān)門(mén)的知識、工具和方法,對各項資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調、控制,使項目能夠在規定的時(shí)間、預算和質(zhì)量范圍內,實(shí)現或超過(guò)既定目標的管理活動(dòng)。
  • 主講老師:專(zhuān)職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-20
7790.00/人
項目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐
  • 項目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐
  • 本課程通過(guò)講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習等授課方式,給你帶來(lái)全新的思維視角,讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開(kāi)。整個(gè)課程通過(guò)項目管理模式的導入,強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實(shí)際的項目中去,去解決項目管理過(guò)程中經(jīng)常出現的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問(wèn)題。從而全面快速提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平。
  • 主講老師:楊老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-13
4800.00/人
項目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練
  • 項目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練
  • 美國著(zhù)名學(xué)者羅伯特?J?格雷厄姆說(shuō):“因為項目是適應環(huán)境變化的普遍方式,故而一個(gè)組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。
  • 主講老師:嚴昫  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-24
4680.00/人
大眾汽車(chē)-Formel-Q 理解與實(shí)施第八版
  • 大眾汽車(chē)-Formel-Q 理解與實(shí)施第八版
  • 一、CSR和Formel-Q 二、Formel-Q 含義 三、質(zhì)量能力背景 四、第八版和歷史簡(jiǎn)介 五、Formel Q的組成
  • 主講老師:曹老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-06
3000.00/人
研發(fā)項目管理
  • 研發(fā)項目管理
  • 本課程就當下市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn),結合最新的項目管理實(shí)踐,以及多期培訓收集的需求,為學(xué)員分析研發(fā)項目管理的業(yè)務(wù)環(huán)境,講解最新的研發(fā)項目管理工具與方法,分享多個(gè)研發(fā)項目管理場(chǎng)景,同時(shí)學(xué)員可以通過(guò)課程中的游戲與分享環(huán)節進(jìn)行互動(dòng),從中吸取更多的研發(fā)項目管理知識與經(jīng)驗。
  • 主講老師:朱老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-13
4500.00/人
項目管理最佳實(shí)踐
  • 項目管理最佳實(shí)踐
  • 企業(yè)中項目越來(lái)越多,大到工程建設,小到一次年會(huì ),項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功則賴(lài)于每個(gè)項目的成功。然而,現在企業(yè)項目的成功率并不高,多數項目都面臨著(zhù)進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,則是促進(jìn)項目可持續成功的關(guān)鍵要素。
  • 主講老師:錢(qián)老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-22
4500.00/人
敏捷項目管理
  • 敏捷項目管理
  • 經(jīng)典的敏捷項目管理方法發(fā)源于軟件行業(yè),那是因為軟件行業(yè)用戶(hù)需求的高度不確定促使了項目團隊必須以高創(chuàng )新交付方法應對。而如今5G時(shí)代,絕大部分行業(yè)都面臨著(zhù)數字化轉型的機遇,以滿(mǎn)足多樣性、多變化的市場(chǎng)。那么敏捷項目管理必然也是各行各業(yè)提升業(yè)內交付競爭力的必然之選。
  • 主講老師:朱老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-19
4800.00/人
研發(fā)項目管理
  • 研發(fā)項目管理
  • 本課程就當下市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn),結合最新的項目管理實(shí)踐,以及多期培訓收集的需求,為學(xué)員分析研發(fā)項目管理的業(yè)務(wù)環(huán)境,講解最新的研發(fā)項目管理工具與方法,分享多個(gè)研發(fā)項目管理場(chǎng)景,同時(shí)學(xué)員可以通過(guò)課程中的游戲與分享環(huán)節進(jìn)行互動(dòng),從中吸取更多的研發(fā)項目管理知識與經(jīng)驗。
  • 主講老師:朱老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-13
4500.00/人
項目管理最佳實(shí)踐
  • 項目管理最佳實(shí)踐
  • 企業(yè)中項目越來(lái)越多,大到工程建設,小到一次年會(huì ),項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功則賴(lài)于每個(gè)項目的成功。然而,現在企業(yè)項目的成功率并不高,多數項目都面臨著(zhù)進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,則是促進(jìn)項目可持續成功的關(guān)鍵要素。
  • 主講老師:錢(qián)老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-22
4500.00/人
敏捷項目管理
  • 敏捷項目管理
  • 經(jīng)典的敏捷項目管理方法發(fā)源于軟件行業(yè),那是因為軟件行業(yè)用戶(hù)需求的高度不確定促使了項目團隊必須以高創(chuàng )新交付方法應對。而如今5G時(shí)代,絕大部分行業(yè)都面臨著(zhù)數字化轉型的機遇,以滿(mǎn)足多樣性、多變化的市場(chǎng)。那么敏捷項目管理必然也是各行各業(yè)提升業(yè)內交付競爭力的必然之選。
  • 主講老師:朱老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-19
4800.00/人
華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高研班(IPD)
  • 華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高研班(IPD)
  • 華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺FusionPlant,包含聯(lián)接管理平臺、工業(yè)智能體、工業(yè)應用平臺三大部分。定位于做企業(yè)增量的智能決策系統,實(shí)現業(yè)務(wù)在云上敏捷開(kāi)發(fā),邊緣可信運行。賦能行業(yè)合作伙伴深耕工業(yè)核心業(yè)務(wù)流,持續釋放潛在業(yè)務(wù)價(jià)值。華為云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心位于松山湖光大We谷產(chǎn)業(yè)園,旨在通過(guò)搭建企業(yè)需求對接、應用孵化創(chuàng )新和企業(yè)服務(wù)平臺,加快東莞制造企業(yè)工業(yè)互聯(lián)數字化轉型。創(chuàng )新中心將助力東莞數字新基建發(fā)展三年行動(dòng)計劃加速落地,形成具有全球競爭力的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群!
  • 主講老師:專(zhuān)家  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-21
8800.00/人
EHS法律法規實(shí)戰應用及企業(yè)關(guān)注2022.10.24-25
  • EHS法律法規實(shí)戰應用及企業(yè)關(guān)注2022.10.24-25
  • EHS合規風(fēng)險,是指企業(yè)因沒(méi)有遵循適用于行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的EHS法律、行政法規、部門(mén)規章及其他規范性文件可能遭受法律制裁、監管處罰、重大人員損失、重大財務(wù)損失和聲譽(yù)損失的風(fēng)險。合規管理不僅是防范信譽(yù)風(fēng)險的手段,也是實(shí)現企業(yè)行業(yè)戰略發(fā)展規劃的重要前提。健全良好的合規管理可以增強企業(yè)的競爭能力,提高企業(yè)的業(yè)務(wù)效益; 堅持“EHS法規的紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”是有效降低EHS合規風(fēng)險的一種有效途徑。
  • 主講老師:周老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2022-10-24
3500.00/人
嵌入式軟件開(kāi)發(fā)與質(zhì)量保證2022.10.20-21
  • 嵌入式軟件開(kāi)發(fā)與質(zhì)量保證2022.10.20-21
  • 嵌入式軟件無(wú)處不在,隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展,人工智能及IC的推廣等因素,嵌入式軟件FMEA也越來(lái)越成為人們所關(guān)注的重點(diǎn)。嵌入式軟件的領(lǐng)域,成功應用于關(guān)鍵行業(yè),如醫療儀器、軍用產(chǎn)品、汽車(chē)、航空航天業(yè)等。
  • 主講老師:劉老師  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2022-10-20
4200.00/人
項目管理最佳實(shí)踐2022.10.20-21
  • 項目管理最佳實(shí)踐2022.10.20-21
  • 企業(yè)中項目越來(lái)越多,大到工程建設,小到一次年會(huì ),項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功則賴(lài)于每個(gè)項目的成功。然而,現在企業(yè)項目的成功率并不高,多數項目都面臨著(zhù)進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,則是促進(jìn)項目可持續成功的關(guān)鍵要素。
  • 主講老師:錢(qián)老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2022-10-20
4500.00/人
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