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智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理是利用先進(jìn)的信息技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)過程的智能化、高效化和精準(zhǔn)化。通過智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)貨物快速準(zhǔn)確入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)空間利用，降低庫(kù)存成本。同時(shí)，提高物流運(yùn)作的透明度，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)管理決策提供有力支持。智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理是現(xiàn)代物流行業(yè)的重要發(fā)展方向，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流管理的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。
主講老師：洪劍坪開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2024-06-20

￥4980.00/人

精益物流
精益物流的根本目的就是要消除物流活動(dòng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，如何有效地識(shí)別浪費(fèi)就成了精益物流的出發(fā)點(diǎn)，為此，物流專家做了大量的工作，創(chuàng)建了一些 “工具箱”，Daniel T.Jones等曾總結(jié)了這方面的成果，認(rèn)為目前行之有效的方法有7種：過程活動(dòng)圖、供應(yīng)鏈反應(yīng)矩陣、產(chǎn)品漏斗圖、質(zhì)量過濾圖，需求放大（扭曲）圖、決策點(diǎn)分析圖、實(shí)體結(jié)構(gòu)圖，而其中最常用的方法是過程活動(dòng)圖和實(shí)體結(jié)構(gòu)圖。
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-11-09

￥5390.00/人

精益物流到智能物流
掌握精益思想的本質(zhì)，學(xué)習(xí)精益思想在物流管理中的應(yīng)用。通過講解精益物流的基本工具，通過實(shí)景化案例介紹，討論，讓受訓(xùn)學(xué)員掌握未來從精益化邁向智能化物流的實(shí)施路徑，讓制造業(yè)物流真正做到端到端柔性化落地。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-07-18

￥4900.00/人

MMOG 全球物流管理操作指南
MMOG/LE是對(duì)供應(yīng)鏈管理（SCM）績(jī)效及性能等方面進(jìn)行綜合評(píng)估的審核工具。在產(chǎn)品生命周期的整個(gè)時(shí)間段內(nèi)，客戶及供應(yīng)商都可以進(jìn)行這一工具，包括初期的產(chǎn)品開發(fā)階段、前期的制造階段以及后期的后市場(chǎng)/服務(wù)階段。供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的參與者都可以使用MMOG/LE進(jìn)行自我評(píng)估。商業(yè)伙伴間也可將MMOG/LE作為審核工具，用于對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇及評(píng)估。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-11

￥3500.00/人

精益物流到智能物流
通過講解精益物流的基本工具，通過實(shí)景化案例介紹，討論，讓受訓(xùn)學(xué)員掌握未來從精益化邁向智能化物流的實(shí)施路徑，讓制造業(yè)物流真正做到端到端柔性化落地。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-07-18

￥4900.00/人

倉(cāng)庫(kù)日常管理與廠內(nèi)物流實(shí)務(wù)
本課程關(guān)注倉(cāng)儲(chǔ)管理這些年的發(fā)展變化，提出財(cái)務(wù)屬性到服務(wù)屬性、成本中心到利潤(rùn)中心的倉(cāng)儲(chǔ)管理新定位。課程主要由靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理兩部分溝通，前者重點(diǎn)關(guān)注倉(cāng)儲(chǔ)的布局、設(shè)施、設(shè)備等硬件，后者關(guān)注倉(cāng)儲(chǔ)的進(jìn)、出、存、盤等動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)的進(jìn)行。大量引用歷史案例，為學(xué)員實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)改善開辟方向。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-30

￥4200.00/人

3PL物流商的選擇、管理與成本控制
授課者是APICS的CSCP/CLTD授權(quán)導(dǎo)師、現(xiàn)任世界500強(qiáng)公司高級(jí)物流經(jīng)理，有甲方與乙方的工作經(jīng)歷，他將為大家?guī)沓^十多年積累，豐富的跨國(guó)物流管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)體系梳理。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-18

￥5200.00/人

￥5200.00/人

倉(cāng)庫(kù)日常管理與廠內(nèi)物流實(shí)務(wù) 2022.9.13-14
本課程從倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）管理者角度審視倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）管理及其廠內(nèi)物流管理工作，課程的大部分篇幅將用于談一個(gè)核心問題：如何將倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）的運(yùn)作從有效性層次提高到響應(yīng)性層次，換句話而言，便是如何讓倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）有能力應(yīng)對(duì)企業(yè)對(duì)其物流管理能力方面的期待。在歷屆學(xué)員中，為數(shù)眾多的學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí)取得良好的改善業(yè)績(jī)，其中一位學(xué)員更是在半年內(nèi)，通過非自動(dòng)化手段將倉(cāng)儲(chǔ)物流部門的勞動(dòng)力投入由28人減少至12人。
主講老師：陳老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-09-13

￥4200.00/人

倉(cāng)庫(kù)日常管理與廠內(nèi)物流實(shí)務(wù)
本課程從倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）管理者角度審視倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）管理及其廠內(nèi)物流管理工作，課程的大部分篇幅將用于談一個(gè)核心問題：如何將倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）的運(yùn)作從有效性層次提高到響應(yīng)性層次，換句話而言，便是如何讓倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）有能力應(yīng)對(duì)企業(yè)對(duì)其物流管理能力方面的期待。在歷屆學(xué)員中，為數(shù)眾多的學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí)取得良好的改善業(yè)績(jī)，其中一位學(xué)員更是在半年內(nèi)，通過非自動(dòng)化手段將倉(cāng)儲(chǔ)物流部門的勞動(dòng)力投入由28人減少至12人。
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-09-13

￥4200.00/人

走進(jìn)北京京東總部&京東物流深度探秘互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨歷史轉(zhuǎn)折，中國(guó)企業(yè)正突破瓶頸?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)，人工智能、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式，各種理念和思維不斷涌現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者必須與時(shí)俱進(jìn)，掌握時(shí)代潮流。
主講老師：講師團(tuán) 開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-05-12

￥8800.00/人

工廠智能物流規(guī)劃與實(shí)踐
結(jié)合國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的工廠智能物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)課程，通過采用老師、企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)員三方互動(dòng)以課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)參觀、業(yè)務(wù)討論答疑相結(jié)合的形式開展。
主講老師：資深講師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2021-12-02

￥4980.00/人

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