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張志超

實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)管理教練
張志超老師常駐地區(qū):濟(jì)南
張志超老師簡(jiǎn)介:每個(gè)系列具體課程和內(nèi)容會(huì)通過(guò)轉(zhuǎn)化學(xué)員的思維、心態(tài)、強(qiáng)化學(xué)員的技能、最終帶動(dòng)行為的改變

張志超老師

---實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)管理教練

【主要背景】

500強(qiáng)平安大學(xué)通用管理學(xué)院課程研發(fā)部副主任

平安大學(xué)通用管理學(xué)院資深講師

CIPTT認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師

加拿大埃里克森、美國(guó)ICF認(rèn)證國(guó)際級(jí)教練

中石化中層管理干部教練式團(tuán)建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人

湖南大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特邀講師

500強(qiáng)廈鎢學(xué)院、精工商學(xué)院、北京傳智商學(xué)院常年返聘講師

天津泰達(dá)外企人才服務(wù)中心特約講師

天津三星電子培訓(xùn)中心顧問(wèn)講師

華北地區(qū)多家企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席講師

【課程差異化優(yōu)勢(shì)】


一般的管理課程

本管理課程

調(diào)研方面

僅采用問(wèn)卷調(diào)研,或僅聽(tīng)HR的表述,或不調(diào)研

根據(jù)情況采取兩個(gè)步驟(先問(wèn)卷調(diào)研,后電話訪談),三個(gè)層次的調(diào)研(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)HR,參訓(xùn)學(xué)員代表),全方位摸準(zhǔn)客戶(hù)需求

內(nèi)容方面

只給零散的方法,或者只談理論

通過(guò)理論打破認(rèn)知,通過(guò)工具指引落地,實(shí)用,可操性強(qiáng)。讓學(xué)員知其然也知其所以然

講授方面

直接講道理給學(xué)員,填鴨式,學(xué)員被動(dòng)接受

授課方式詼諧幽默,課堂氛圍好,教學(xué)中更多地是啟發(fā)式,教練式,引導(dǎo)學(xué)員自己思考、反思,學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí),印象深刻

案例方面

用多年周知的案例,或古代故事,有些脫離現(xiàn)實(shí)

全部用目前企業(yè)中常見(jiàn)的問(wèn)題做案例,讓學(xué)員如身臨其境,有利于課后在企業(yè)中解決類(lèi)似問(wèn)題

培訓(xùn)焦點(diǎn)

只講行為方式,忽視思維方式的引導(dǎo)

不僅講實(shí)用方法,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的正確的思維方式,這樣讓學(xué)員學(xué)到“根”  

點(diǎn)評(píng)方面

只點(diǎn)評(píng)學(xué)員行為方面的問(wèn)題,讓學(xué)員只看到自己的缺點(diǎn),而沒(méi)看到盲點(diǎn)。

老師運(yùn)用教練技術(shù)的精髓對(duì)學(xué)員的發(fā)言和表現(xiàn)做點(diǎn)評(píng),少而精中,讓學(xué)員看到自己的盲點(diǎn),讓學(xué)員看到自己一貫以來(lái)的模式是否有問(wèn)題,這樣讓學(xué)員受益終生

課后支持

只對(duì)課程現(xiàn)場(chǎng)做反饋調(diào)查

課后給企業(yè)做綜合評(píng)價(jià)和建議,并支持企業(yè)做培訓(xùn)后的行動(dòng)改善計(jì)劃,讓培訓(xùn)真正落地

【品牌課程】

基層系列

1.   職業(yè)化鑄就好員工—新崗位主任翁精神         標(biāo)準(zhǔn)版1天     

2.   校園人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變                       標(biāo)準(zhǔn)版1天

3.   員工職業(yè)生涯規(guī)劃                           標(biāo)準(zhǔn)版1天

4.   高效執(zhí)行-拿到結(jié)果                          標(biāo)準(zhǔn)版1天

中層系列

1.   從中層到中堅(jiān)--MTP            標(biāo)準(zhǔn)版1-3天

2.   成為教練式領(lǐng)導(dǎo)—中層管理技能創(chuàng)新與突破      標(biāo)準(zhǔn)版2天

3.   行動(dòng)教練—中層管理者員工輔導(dǎo)課程            標(biāo)準(zhǔn)版2天

4.   教練式有效溝通                              標(biāo)準(zhǔn)版2天

5.   高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行                        標(biāo)準(zhǔn)版1-2天

6.   教練式員工激勵(lì)輔導(dǎo)                          標(biāo)準(zhǔn)版2天

7.   8590后員工的管理                           標(biāo)準(zhǔn)版1-2天

8.   員工有效執(zhí)行的5大管控                      標(biāo)準(zhǔn)版2天

9.   知人知心的溝通                              標(biāo)準(zhǔn)版1-2天

備注:每個(gè)系列具體課程和內(nèi)容會(huì)通過(guò)轉(zhuǎn)化學(xué)員的思維、心態(tài)、強(qiáng)化學(xué)員的技能、最終帶動(dòng)行為的改變

【服務(wù)部分客戶(hù)名稱(chēng)】

【金融類(lèi)】

銀行:平安銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、烏海銀行、光大銀行濟(jì)南及石家莊分行、郵儲(chǔ)銀行天津及上海分行、郵浦發(fā)銀行寶雞及濟(jì)南分行、交通銀行、新疆建設(shè)銀行阿克蘇、塔城、克拉瑪依、喀什二級(jí)分行、建設(shè)銀行青島分行、武漢分行,濟(jì)寧農(nóng)商銀行 、日照農(nóng)行、青島建設(shè)銀行,濟(jì)南新泰農(nóng)商行、湖北農(nóng)商行、泰康人壽,青島長(zhǎng)城人壽,華夏人壽武漢分公司。太平洋保險(xiǎn)、太平財(cái)險(xiǎn)濟(jì)南分公司,國(guó)泰君安濟(jì)南、淄博分公司。  恒富集團(tuán) 、 富爾雅理財(cái)、金朝陽(yáng)理財(cái)?shù)?/span>

【國(guó)網(wǎng)類(lèi)】

寧夏元光電力、寧夏中衛(wèi)電力、國(guó)家電投上海培訓(xùn)中心、國(guó)家電網(wǎng)桐廬分公司班組培訓(xùn)返聘4期、國(guó)網(wǎng)吉林四平供電公司職業(yè)生涯規(guī)劃、國(guó)網(wǎng)臨夏分公司,國(guó)網(wǎng)吉林分公司、國(guó)網(wǎng)江蘇電力分公司、南方電網(wǎng)貴州習(xí)水供電公司中層領(lǐng)導(dǎo)力返聘4天、國(guó)網(wǎng)湖北孝感公司中層領(lǐng)導(dǎo)力返聘4天

【通訊及其它類(lèi)】

廈鎢學(xué)院、聯(lián)想集團(tuán)、天津天津移動(dòng)(通信)、河南中移鐵通、深圳電信,諾基亞西門(mén)子(通信)、華英泰  (軟件)、河南移動(dòng)(通信)、中國(guó)普天(通信)、中國(guó)航信  (軟件)、山西移動(dòng)(通信)   四通創(chuàng)新(辦公設(shè)備)、英國(guó)達(dá)爾康(軟件)、廣西移動(dòng)(通信)、中科大洋  (媒體設(shè)備)、浩辰思達(dá)(軟件)、江蘇移動(dòng)(通信)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、 數(shù)字天堂  (軟件)、格力、美的中央空調(diào)、順豐快遞、修正藥業(yè)、江西南昌制藥、萬(wàn)通藥業(yè)

生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)

天津三星,東方石化、中石化北京懷柔培訓(xùn)中心、長(zhǎng)春一汽大眾,江蘇自來(lái)水有限公司

青島六合汽車(chē),江蘇中法水務(wù),中交二航院 ,河北晶澳太陽(yáng)能、中建三局重慶分公司反饋2期,中建五局、東方汽車(chē)、長(zhǎng)春一汽大眾,一汽豐田浙江精工制造返聘4期,金貴電廠,匯源果汁等

 
 
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